Etudes Management et gestion culturels

L�art et la culture ne sont pas r�serv�s aux artistes et aujourd�hui, le milieu est aussi investi par le milieu �conomique et ses imp�ratifs. Quoi de plus logique d�s lors que de retrouver un pan entier du management de de la gestion sp�cialis� dans la culture.


Secteur d�activit�

De tr�s nombreuses fonctions se cachent derri�re les termes de management et de gestion culturelle. En effet, la culture ne saurait �tre r�duite � son noyau cr�ateur, � sa partie strictement artistique. Pour monter un projet culturel, il faut une direction des hommes, il faut faire face aux questions de droit qui peuvent na�tre, il faut aussi souvent trouver les financements et se charger de la production.

On retrouve l� toute la richesse des m�tiers du management et de la gestion mais appliqu�s au milieu de l�art et de la culture.

Types de dipl�mes

Ce sont souvent les dipl�mes classiques du management et de la gestion qui am�nent � travailler dans la culture. Il n�y a pas d��cole qui soit sp�cialis�e dans le domaine.

  • Master : Dipl�me de niveau I, pouvant �tre d�livr� en l�esp�ce aussi bien par les Universit�s que les �coles de commerce.

Types d��coles

Rien d��tonnant d�s lors de retrouver les �coles classiques qui forment au management.

Bien s�r, on trouve les �coles de commerce en t�te qui, pour la plupart, proposent une sp�cialisation en management ou gestion dans la culture en M2 ou parfois d�s le M1.

Les Universit�s disposent aussi de Masters sp�cialis�s dans le management, l�administration ou la gestion culturelle, des dipl�mes non moins reconnus et qui ont l�avantage d��tre d�livr�s par des institutions connues pour une plus grande proximit� avec le milieu artistique.

La tr�s prestigieuse ENSATT (�cole nationale sup�rieure des arts et techniques du th��tre) de Lyon propose aussi un Master sp�cialis� dans l�administration culturelle.

Le tableau ne serait pas complet si on oubliait les �coles priv�es  qui proposent aussi des formations pr�parant � la gestion, � l�administration des lieux culturels et activit�s culturelles.

Dynamisme du secteur

La France est par excellence le pays de la culture et de l�art, secteur qui est de plus tr�s soutenu et stimul� par l�Etat et les collectivit�s territoriales. Les postes � pourvoir sont donc nombreux et l�approche de la culture dans le pays semble changer : il est pass� le temps o� les hommes et femmes venus du monde de l�entreprise, dipl�m�s d��coles de commerce �taient mal-vus et souvent rejet�s, mis au ban dans le monde de l�art. L�approche devient plus commerciale et la culture se veut �tre mieux valoris�e, mieux vendue.  Les profits pouvant embrasser avec facilit� l�ensemble des probl�mes pouvant �tre soulev�s lors de la cr�ation culturelle sont donc de plus en plus valoris�s et recherch�s.

M�tiers

L��ventail des d�bouch�s est tr�s large, ce sont l� toute la diversit� des m�tiers classiques du management et de la gestion.

Voici quelques exemples de m�tiers :

  • Directeur de lieu culturel : il est l� pour diriger une institution souvent publique mais parfois  priv�e qui a vocation culturelle. Il est l� pour g�rer et diriger les hommes et femmes qui animent le lieu, il est l� pour donner une coh�rence � l�ensemble. Il doit aussi faire face aux questions financi�res et de gestion qui ne manquent pas d��tre soulev�es.
  • Charg� de production : Le nerf de la guerre est toujours l�argent et le charg� de production est l� pour r�colter et trouver les financements indispensables � la r�alisation de tout projet.
  • Manageur culturel : une troupe de th��tre, les petites mains des lieux de culture, les guides d�un mus�e� Tous ont besoin d�avoir une direction et une personne charg�e de les g�rer, c�est une charge qui revient � un manageur bien s�r.

Qualit�s n�cessaires

Une grande sensibilit� � l�art et aux questions culturelles est toujours un plus quand on �volue dans ce secteur. Cela permet souvent de saisir les questions avec plus de finesse et d��tre plus empathique face � ses interlocuteurs au quotidien.

Un esprit conciliant et une aptitude � la patience sont toujours bienvenus, d�autant plus que travailler � ces postes, c�est faire face � une grande vari�t� d�acteurs et d�institutions aux logiques parfois assez diff�rentes.

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Écoles et formations Management et gestion culturels

Ci-contre, la liste complète des écoles proposant des formations dans la filière Management et gestion culturels.

Management et gestion culturels Aquitaine

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Institut sup�rieur des carri�res artistiques - ICART- Bordeaux privé Bordeaux Cedex
Universit� Bordeaux 3 Michel de Montaigne public Pessac

Management et gestion culturels Auvergne

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Universit� Blaise Pascal public Clermont-ferrand

Management et gestion culturels Ile de France

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Universit� Paris 1 Panth�on Sorbonne public Paris
Universit� Sorbonne Nouvelle - Paris 3 public Paris

Management et gestion culturels Lorraine

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Universit� de Lorraine public Nancy

Management et gestion culturels Midi-Pyr�n�es

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Institut Catholique de Toulouse privé Toulouse

Management et gestion culturels Nord-Pas-de-Calais

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Universit� du Littoral C�te d'Opale public Dunkerke
Universit� Catholique de Lille privé Lille
Universit� de Valenciennes et du Hainaut-Cambr�sis public Valenciennes

Management et gestion culturels Pays de la Loire

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Institut de formation de l'Universit� catholique de l'Ouest aux m�tiers de l'enseignement privé Angers
Universit� catholique de l'Ouest privé Angers

Management et gestion culturels Rhone-Alpes

Nom de l'école Statut Ville Alternance
Ecole Sup�rieure de Traduction et Relations Internationales - ESTRI privé Lyon Cedex 02

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